Familienbetrieb in vierter Generation sieht sich als Opfer der schwachen Bauwirtschaft
Die Ursprünge des Unternehmens liegen in den 1930er-Jahren. Seit 2012 steht mit Florian Schober die vierte Generation an der Unternehmensspitze.
Heute stellt das traditionsreiche Familienunternehmen IPM Schober beim Insolvenzgericht in Wels den Antrag auf ein Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung, bestätigt der Firmenanwalt Wilhelm Deutschmann.
IPM Schober ist überwiegend in Wien im Objektbau tätig, also im großvolumigen Geschäft. Das ging auch lange gut. Im Jahr 2020 kam es in Wien zu einer Umstellung der Fördervorgaben in Richtung Kunststoff-Fenster. Das habe zu mehr Wettbewerb und einem deutlich gesunkenen Preisniveau geführt, erklärt Deutschmann.
Verstärkt musste mit Anbietern aus Polen und Südosteuropa konkurriert werden, was bei den massiven Material- und Energiekostensteigerungen nicht möglich war. Die Holzfenster-Sparte konnte nicht mehr genug Aufträge gewinnen, um die Verluste der Kunststoffsparte zu kompensieren. Fixpreise wurden trotz der Preiserhöhungen nicht nachverhandelt. Das lange gut gehende Unternehmen wollte die Phase durchtauchen. Bis vor wenigen Jahren war die finanzielle Situation zufriedenstellend, gab es keine Bankschulden, heißt es. Dazu kam die nachlassende Auslastung der Bauwirtschaft aufgrund der steigenden Zinsen und hoher Baukosten. Das führte bei Kunden zu Zahlungsschwierigkeiten und bei IPM Schober zu hohen Forderungsausfällen.
„Die Lohnsteigerungen von 2023 von neun Prozent bedeuteten für das Unternehmen mit 90 Mitarbeitern eine Mehrbelastung von 570.000 Euro. Das war nicht mehr zu verdienen“, so der Insolvenzanwalt Deutschmann, der die Restrukturierung begleitet.
Das Sanierungsverfahren soll gelingen, weil die defizitäre Kunststoff-Fensterfertigung in Steinhaus geschlossen wird. Das wird 35 Jobs kosten. 55 Arbeitsplätze sollen erhalten bleiben. Es erfolgt eine Konzentration auf die Holz- und Holz-Alu-Fensterproduktion.
